7 errores a evitar al emprender tu negocio

7 errores a evitar al emprender tu negocio

Crear tu empresa es un camino difícil. Reduce el riesgo y  evita los errores más comunes que cometen los emprendedores.

Es importante conocer los errores que evitar al emprender más habituales para superar los primeros tres años de vida. Y es que hay una estadística que dice que el 80% de los negocios no sobreviven más allá del tercer año. Un dato demoledor para los que se plantean emprender.

En la mayoría de las ocasiones nos fijamos en los casos de éxito porque es la meta a la que deseamos llegar y nos motiva para dar el paso. Aunque también es importante conocer que han recorrido un camino de prueba/error hasta alcanzar el éxito.

En nuestra cultura nos han educado a tener miedo al fracaso y como consecuencia tenemos bloqueos que nos impiden emprender y si reunimos el valor solo nos permitimos una oportunidad para lograrlo.

Por el contrario, la cultura americana valora como positivo el aprendizaje que se adquiere de los fracasos por que se considera que se está más cerca de obtener el éxito. No se trata de suerte se trata de probar, medir, y cambiar lo necesario hasta conseguir la fórmula que funciona.

Estos no son todos pero sí creo que son de los errores que más se repiten al emprender. Seguramente, no suponen descubrir el santo grial sí los cumples pero sí (como diría el gran Fernando Trías de Bes) pueden servir para evitar factores clave de fracaso.

Lista de errores que evitar al emprender tu negocio:

# Error nº 1:  Iniciar un negocio sin corazón

La pasión es un motor que te ayudará a seguir trabajando en la búsqueda de la fórmula que funciona mientras lo que recoges no son buenos resultados.

Si solo te planteas ganar dinero no vas a insistir lo suficiente para alcanzar tus objetivos mientras te esfuerzas en construir un modelo de negocio rentable.

# Error nº 2:  No tener carácter emprendedor

La resiliencia es un concepto que está en boga en los últimos años en las empresas tanto en su búsqueda de talento externo como en la gestión del cambio de su cultura interna para conseguir mejores resultados.

Es un concepto que se origina en el mundo emprendedor. Los emprendedores de éxito perseveran, insisten, continúan trabajando a pesar de los obstáculos que se encuentran por que persiguen materializar su visión.

“No fracasé, sólo descubrí 999 maneras de cómo no hacer una bombilla” Thomas Alva Edison

# Error nº 3:  Con socios no hay paraíso

La soledad de los emprendedores en la toma de decisiones es una realidad. Por eso en muchas ocasiones pensamos que sería un alivio contar con alguien que esté en el mismo punto que estamos nosotras para hacer este viaje más llevadero.

Aunque tengamos la misma visión para el proyecto nuestras circunstancias son diferentes lo que resultará tarde o temprano en los primeros roces.

Necesitamos un negocio que se adapte y evolucione con nosotras. La razón por la que mayoritariamente emprendemos es tener más libertad así que no te limites a compartir las riendas de tu negocio.

# Error nº 4:  Sin presencia en internet no existes

Es una obviedad que hoy en día cuando buscamos un servicio o producto lo hacemos a través de internet. Y aunque tu producto lo sirvas en un establecimiento físico es importante contar con una buena web que refleje qué productos o servicios ofreces, qué opinión tienen tus clientes y una forma de contacto para resolver dudas y preguntas.

También es una buena idea contar con un blog en el que compartir artículos de temáticas relacionadas con la tuya para ganar visibilidad y como consecuencia captar nuevos clientes.

Además, contar con un recurso gratuito (“lead magnet”) que le pueda interesar a tu potencial cliente te va a permitir iniciar una conversación a través del email marketing y conseguir permanecer en su mente para cuando necesite de tus servicios o productos sea mucho más probable que te compre a ti.

# Error nº 5:  Evitar las ventas

Este es el mayor error que debes evitar al emprender por que las ventas son la gasolina para tu negocio. Es indispensable realizar acciones en marketing y ventas y éstas deben representar aproximadamente el 80% de tus acciones totales.

En muchas ocasiones nos centramos en nuestra área de “expertise” y nos esforzamos mucho en tener la mejor formación para poder ofrecer los mejores servicios a nuestros clientes.

Pero nos olvidamos de que también somos los CEO de nuestros negocios y que por lo tanto en nuestra estrategia conviene tener en cuenta que acciones pueden conseguir la mayor visibilidad de nuestra marca e invertir para crear un sistema recurrente de adquisición de nuevos clientes.

# Error nº 6:  Poner todos los huevos en la misma cesta

Trabajar por cuenta ajena, aunque de entrada no te lo parezca, tiene un riesgo muy alto por que trabajas en exclusividad para un único cliente. Y cuando te quedas sin tu trabajo te quedas sin ingresos.

He trabajado durante más de 15 años como financiera y siempre he tenido presente este concepto. Durante muchos años puse mi atención en tener una mentalidad inversora (fondos de inversión, planes de pensiones, alquiler de inmuebles…) pero conseguir ingresos pasivos sin un gran capital no era una acción definitiva, aunque es un buen complemento.

Pero me faltaba dar un paso más y era convertir mi talento en mi negocio y pasar de tener todos los huevos en la misma cesta a diversificar. Diversifico mi riesgo teniendo diferentes clientes y construyo un catálogo de servicios que busca dar respuesta a las necesidades que los clientes me demandan.

Al principio cuando estás validando tu producto o servicios con tus clientes es habitual contar con un único producto. A través de las necesidades que detectes y te demanden tus clientes podrás empezar a elaborar un catálogo de servicios y/o productos más amplio para contar con una escalera de valor lo suficientemente atractiva.

# Error nº 7: No implementar lo anterior con la guía de un/a mentor/a con experiencia

Cada uno de estos errores que evitar al emprender no son los únicos a tener en cuenta pero sí los considero imprescindibles. Exigen mucho tiempo y dedicación para ser implementados.

Una manera inteligente de comenzar es utilizar una palanca aceleradora para alcanzar los resultados en menos tiempo y reducir el riesgo al emprender.

La palanca es la figura del mentor/a que te ayuda a conseguir tus objetivos ahorrando esfuerzos y que comparte contigo su hoja de ruta y te guía para que puedas tomar las mejores decisiones para ti y tu negocio.

Si no inviertes en formarte como líder de tu negocio serás la mejor profesional, pero sin un sistema de captación de clientes que lo haga sostenible.

Deseo que esta lista de errores que evitar al emprender te sea de utilidad para crear tu negocio. O si ya lo tienes, y no has tenido en consideración uno de estos puntos, que los implementes próximamente. Cuéntame en comentarios.