La pirámide emprendedora: Descubre los diferentes niveles de la actitud emprendedora

La pirámide emprendedora: Descubre los diferentes niveles de la actitud emprendedora

Hace tiempo que descubrí algo, un patrón y quería compartirlo contigo porque hasta que no he estado dentro del proceso de emprender no había contemplado la posibilidad de hacerlo.

Pensaba que estaba muy lejos de emprender porque llevaba más de 15 años trabajando para multinacionales pero no estaba tan lejos…

Te cuento! si recuerdas… en un post anterior te contaba mi teoría sobre como muchas de nosotras tenemos interiorizado una forma de trabajar que denota una actitud emprendedora. Nos denominaba emprendedoras por cuenta ajena porque en muchos casos nos tomamos el trabajo como si fuera nuestro, dedicándole mucho tiempo y dedicación.

Estas características son en esencia de un perfil emprendedor y las empresas lo saben. Y buscan fórmulas para atraer y retener este tipo de perfil porque es el que aporta más resultados a las compañías con diferencia.

Pues mi TEORÍA sigue 🙂 y le he puesto nombre: la pirámide emprendedora y la quiero compartir contigo para ver este concepto que hace que cada año hayan más trabajadoras por cuenta ajena que deciden emprender.

Y he llegado a la conclusión que eso refleja que dentro de nosotras hay una semilla emprendedora que si germina puede crecer en diferentes fases hasta la cúspide en forma de pirámide.

Según tengamos consciencia o no de nuestras cualidades emprendedoras vamos ascendiendo por la pirámide (no necesariamente en orden) hasta que llegamos a la cúspide en el rol de empresarias.

En este post te cuento mi teoría sobre los diferentes perfiles de emprendedora que hay y cómo eso explica que cada vez haya MÁS mujeres que, aunque siempre han trabajado por cuenta ajena se planteen explorar otras formas de trabajar.

Para que tengas esta información, la cuestiones o la contemples como posibilidad si trabajas por cuenta ajena y consideras o has considerado emprender.

En la base de la pirámide emprendedora están las emprendedoras por cuenta ajena y son el colectivo más amplio y dónde más potenciales emprendedoras hay.

Cuando una persona se identifica como una emprendedora por cuenta ajena, en muchos casos, quiere y necesita más flexibilidad, autonomía y libertad en su trabajo porque quiere más equilibrio con su vida personal, porque tiene otras inquietudes o porque quiere conciliar su trabajo con su maternidad entre otras muchas cosas.

Esa aspiración hace que muchas veces acabe ascendiendo por la pirámide emprendedora.

En mi opinión hay muchas personas que no saben que lo son, otras que sí lo saben, pero tienen miedo a perder la seguridad económica y eso les paraliza y otra parte que actúan a pesar del miedo porque el coste de oportunidad puede ser muy alto: el de sentirse cada vez más desalineadas con su trabajo.

En el siguiente nivel están las Emprendedoras freelance

Las empresas están muy pegadas al mercado para mantener los beneficios. Desde la anterior crisis (2007) con la reforma laboral se cambiaron las condiciones del mercado de trabajo y se aprovechó para recortar gastos y reducir las plantillas pasándola parte de ella a contratos temporales y por proyectos.

Esto dio lugar a un modelo de trabajo que crece cada vez más que es el de trabajador freelance. El trabajador freelance es un trabajador que se da de alta como autónomo y que ofrece sus servicios facturando principalmente a una empresa (muchas veces se puede considerar como falsos autónomos).

Cada vez es más común que las empresas ofrezcan a algunos de sus empleados la posibilidad de trabajar como freelance. O incluso muchas trabajadoras se ofrecen a las empresas para hacer este cambio de contrato principalmente en dos casos:

• Cuando la trabajadora necesita más flexibilidad en la mayoría de casos ligado a su proceso de maternidad.
• Cuando la trabajadora se plantea emprender y decide que este puede ser un paso intermedio con menos riesgo.

Emprendedoras de marca personal o comercial

Este es el modelo más conocido cuando piensas en una emprendedora. Es en el que presta sus servicios o sus productos facturando a diferentes empresas o clientes finales.

Y esta es la principal diferencia con el modelo freelance: que se presta servicio a diferentes empresas y clientes. Aquí radica, si se tiene éxito, la principal ventaja ya que este modelo es mucho más viable y en el que se puede alcanzar la libertad financiera.

Si lo piensas bien, trabajar para un único cliente es muy arriesgado porque si este deja de necesitarte se te ha esfumado tu principal fuente de ingresos.

Hay dos modelos principales:

• Marca personal: con tu nombre y tu imagen ligado a tu marca con diferentes modelos de negocio a elegir, pero muy ligado a tu persona lo que lo hace tu elemento diferenciador. En el que ofreces tus servicios y/o productos basados en tus talentos y tus valores.

• Marca comercial: con un nombre comercial como paraguas, sin necesidad de tu visibilidad personal, aunque cada vez las marcas comerciales establecen conexiones más humanas con sus clientes haciendo visible las personas que hay detrás y utilizando una comunicación más personal.

Por eso es importante, si te planteas emprender, trabajar bien tu modelo de negocio (porque tienes muchas cosas que elegir) validarlo y poner en marcha un plan de acción para llevar a cabo las múltiples actividades que se requieren hacer que no son pocas 🙂

Por ejemplo:

Si quieres ofrecer tus servicios de gestión de contabilidad para emprendedoras que quieren controlar sus números podrás elegir si quieres que sea con un local físico o dar el servicio online.

Quizá quieres dar ese servicio a tus clientes de forma personalizada y prestar el servicio tu mismo o te planteas que prefieres darles formación online para que adquieran unos conocimientos básicos. Puedan tus clientes controlar sus números y tener tú un modelo de negocio con el que atender a muchas más personas porque consumen tu formación online sin necesidad de tu presencia

Empresarias

En la cúspide de la pirámide emprendedora se encuentra la empresaria. Es la emprendedora que muere de éxito y se plantea cómo escalar sus ingresos sin ligarlo a su tiempo.

Hasta ahora ha tenido un modelo de negocio ligado a su tiempo disponible, lo que se define cómo un autoempleo, y tiene un techo en las horas que puede dedicar por lo que eso limita el crecimiento de su negocio.

Ha llegado la hora de invertir en tecnología para poder escalar sus ingresos, tener un negocio más rentable y que no dependa principalmente de su presencia.

No todas las emprendedoras de éxito escalan sus negocios porque tienen miedo al cambio o porque quieren quedarse como están y eso puede hacer poner en peligro su propia existencia ante cambios importantes del mercado, como el que hemos sufrido con la pandemia, por ejemplo.

Las empresarias tienen un “mindset” de crecimiento y excelencia muy ligado al mercado y a la innovación, se adaptan muy bien a las circunstancias y toman decisiones para seguir avanzando.